IT-Prozesse integrieren

Die Phase der Integration oder Einbindung von IT-Prozessen in Ihren Unternehmensablauf, ist Schwerpunkt der ausführenden und produktiven IT-Dienstleister oder Ihres IT-Personals. Hier werden in Ihrem Unternehmen die von uns geplanten und modellierten IT-Strategien umgesetzt und realisiert - oder ganz einfach erst einmal Mängel und Fehler beseitigt.

Ohne diese Steuerungsfunktion rennen alle beteiligten Unternehmen wie wilde Hasen hin und her, was letztlich nur die Kosten unnötig in die Höhe treibt und, da sind wir uns einig, definitiv nichts bringt. Es gibt Studien in denen belegt ist, dass ohne Projektplanung und -überwachung (oder Controlling) jedes vierte Projekt scheitert und bei mehr als 60% die veranschlagten Kosten und Budgets überschritten werden.

Durch macontec steht Ihnen durch die Phasen Analyse und Entwickeln von IT-Strategien die Kompetenz zur Verfügung, dass Ziel- und Kostenpläne eingehalten werden. Alles andere bringt nur Verzögerungen und hindert Sie an Ihrem Unternehmenserfolg.

Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen folgende mögliche Leistungen im Bereich IT-Prozesse integrieren:

• Instruieren und in die Wege leiten der operativen Maßnahmen durch Experten und Spezialisten,
• Anpassung der Modelle mit Kernteam,
• Abklären der neuen Schritte am runden Tisch,
• Koordinieren, strukturieren sowie Abbau von überflüssigen Schnittstellen von Projektbeteiligten,
  
• Projektbegleitung, -Umsetzung, -Überwachung sämtlicher IT-Anforderungen,
• Milestones setzen, Einhaltung des Zeitplans überwachen,
• Einhaltung der Termine von externen Unternehmen,
• Kriseninterventionsteam bei Problemen, Eskalationsmanagement,
• Dokumentation und Protokolle überwachen.

Das Team von MACONTEC steht Ihnen selbstverständlich zu den von Ihnen gewünschten und aktuell anfallenden Zeiten zur Verfügung. Wenn es notwendig ist auch an Sonn- und Feiertagen - z.B. bei einem IT-Umzug oder bei Terminaufträgen.

Damit ist die ausführende Phase externer Unternehmen oftmals abgeschlossen und beendet. Wir bringen Ihre IT jedoch einen Schritt weiter. Erst jetzt ist genügend Material vorhanden um den kontinuierlichen Verbesserungprozess (KVP) und die eigentliche Optimierung durchzuführen. Bislang haben wir ggf. lediglich Fehler und Probleme von bestehenden Prozessen sowie veraltete und uneffiziente Verhaltensmuster beseitigt.

Der KVP ist stark angelehnt an den Deming-Cycle, der von William Edwards Deming entwickelt wurde, einem amerikanischen Physiker und Statistiker, dessen Wirken maßgeblich den heutigen Stellenwert des Qualitätsmanagements beeinflusst hat.

Die Phase IT-Organisation optimieren stellt somit für Sie einen Goldesel dar, der Sie permanent unterstützt Kosten noch weiter zu reduzieren bei gleichzeitiger Steigerung der Effektivität.