IT-Strategien entwickeln

Um neue IT-Strategien entwickeln zu können, müssen die Vorbereitungen durch definieren der IT-Ziele, Dokumentation sichten und analysieren der IT-Organisation abgeschlossen sein.

Hier geht es primär darum Veränderungsstrategien (u.a. nach Kurt Lewin) zu designen und zu modellieren. Eine Vielzahl von Faktoren sind hierbei natürlich zu beachten, beispielsweise der Faktor Mensch, damit nicht mit dem Holzhammer unter Druck Veränderungen erzwungen werden, die letztlich scheitern.

Da eine "Veränderung ohne Veränderung" nicht möglich ist, beschreibt der Change-Management-Prozess was man unter diversen Aspekten tun kann um dennoch zum gewünschten Erfolg zu kommen.

Die vorangegangenen Phasen werden u.a. durch Referenzmodelle wie IT-Governance, ITIL oder COBIT unterstützt, so dass eine optimale Strategie entwickelt werden kann. Dabei sind für uns stets die wirtschaftlichen Interessen Ihres Unternehmens entscheidend - nicht die eines ausführenden Betriebes der lediglich als Leistungserbringer seinen Dienst verrichten soll.

Niemand benötigt Server oder Computer zum Selbstzweck

Niemand benötigt einen Server oder einen Computer zum Selbstzweck. Niemand braucht Hardware oder Software. Oder wie sehen Sie das? Dieses Denken gibt es nur bei tüchtigen Verkäufern. Was wirklich zählt ist Ihre Unternehmensphilosophie und wohin Sie wollen. Diesen Weg oder diese Strategie ermöglichen wir Ihnen durch genau abgestimmte kundenorientierte, nicht produktbezogene Konzepte mit allen damit verbundenen Aufgaben.

Eine richtige und sinnvolle IT-Strategie, ist fern ab von materiellen und herstellerbezogenen Produkten. Diese gibt es nur bei direkten oder indirekten Verkäufern. Ein 100%-iges Beratungsunternehmen wie macontec, kann es sich nicht leisten, eine Strategie zu entwickeln, die nicht absolut transparent und nach allen Seiten hin offen ist.  

Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen u.a. folgende Leistungen im Bereich IT-Strategien entwickeln:

• Grobentwurf der neuen IT-Strategien der Unternehmensleitung unterbreiten,
• Prozessmodellierung sowie Kernteam PET (Prozess-Engineering-Team) bilden,
• ggf. Experten und Spezialisten hinzuziehen und Workshops moderieren,
• Recherche von Bezugsquellen, erarbeiten von Ausschreibungstexten, Angebotsvergleiche,
• weg von produktorientierter IT - hin zu kundenorientierter IT,
• Aufklärung und Empfehlungen von Optimierungen und Verbesserungen,
• Entwurf von konkreten Lösungen vorstellen und modellieren,
• Pflichtenhefterstellung, Konzepterstellung, Verhaltensanalyse,
• Schwerpunkte und Fokus endgültig setzen.

"Ob es besser wird wenn es anders wird - weiß ich nicht.
Dass es aber anders werden muss, damit es besser wird - das weiß ich!"

Unser Wissenspool, mehr als 20 Jahre Erfahrung, diverse in der Wirtschaft anerkannte Referenzmodelle und so genannte "de facto Standards" unterstützen uns bei der Auswahl der für Sie besten IT-Strategie.

Wir greifen dabei auch, wenn nötig, auf hochwertige Experten und Spezialisten aus der IT-Branche zurück, die in Ihrem Fachgebiet absolute Spitzenklasse sind, damit wir Ihr Unternehmensziel nach Ihren Wünschen erfüllen können.

Unkonventionelle Ideen und kreative Konzepte

Letztlich können wir dies alles nur gemeinsam erreichen. Dabei ist es wichtig, die Ideallinie auch mal verlassen zu können und quer zu denken. Wir sind bekannt für unsere unkonventionellen Ideen und kreativen Konzepte. Wir verkaufen Ihnen nichts. Wir greifen nicht nach den Sternen. Wir überzeugen Sie davon, was wirklich gebraucht wird.

Wir setzen Visionen und Ideen in greifbare Strategien um und integrieren IT-Prozesse in Ihrem Unternehmen. Sprechen Sie mit uns darüber.